공장 전반의 제조원가 분석에서부터 생산현장의 실물진단 (사람, 설비, 자재, 작업방법, 환경, 정보 등) 을 통하여
우리 생산현장의 절대적, 상대적 수준을 평가함으로써 제조업이 지향하고 있는 생산성, 품질, 원가, 납기, 안전,
현장의 사기 측면에서 고객 만족도를 최고로 끌어낼 수 있도록 최적의 방안을 제시함.
- 기업경영에 필요한 관리지표의 이해
- 생산에서 발생하는 각종 Loss 의 분석과 개선 기법의 습득
- 자주적 개선능력 향상과 개선 성과의 표준화 정착
- 개별 개선 효과의 종합화와 TPI ( Total Productivity Innovation ) 추진의 방향
- 생산 관리에 필요한 전문지식 습득
- 이익의 지속적 향상
- 생산현장의 Loss의 획기적 절감
- Lead Time 단축
- 불량 Zero
- 생산 Speed 의 효율화
- 생력화
- 현장 핵심인재 육성과 제조 경쟁력 강화
